Författare: hoganas

Kommunfullmäktige skulle ta det mest viktiga beslutet detta år, budget 2020 och plan 2021-2022 och detta var det stora ärendet på dagordningen som endast innehöll 11 ärenden. Alla partier fick möjligheten att hålla varsitt lite längre inledningsanförande innan debatten. Till mötet lämnade vi in förslag på en 50 öres skattehöjning och sänkning av arvoden för att finansiera till exempel barnomsorg på obekväm arbetstid, avgiftsfri frukost i skolan, avgiftsfria barnkulturarrangemang, läxhjälp i skolan, toleransresor, avskaffa delade turer och 6 timmars arbetsdag på någon arbetsplats i kommunen för att nämna några av våra budgetförslag.

Jag använde mig av PowerPoint och gjorde följande inledningsanförande:

Ordförande, ledamöter och åhörare

Jag flyttade till Höganäs 1998 och har inte ångrat mitt beslut även om de småländska skogarna är oerhört vackra och jag trivdes i Bredaryd också.

Jag har arbetat i Höganäs kommun från och till och med idag och vet att personalen gör ett fantastiskt arbete för våra barn, ungdomar och äldre och det gäller alla som arbetar inom våra olika förvaltningar, allt ifrån räddningstjänst till kultur och fritid.

I budgeten läser vi att speciellt de olika nämnderna har fått sina ramar utökade bland annat för löneökningar, inflation, volymökningar och satsningar och det är ju bra men samtidigt som de ska behålla kvalitén i verksamheterna så ska det skapas nya metoder och arbetssätt plus effektiviseras och prioriteras och bland annat Kommunal och Lärarförbundet ser en oro över att föreslagen budgetram i utbildningsnämnden inte räcker.

När det pratas om effektiviseringarna så kan jag ju undra hur effektiv en människa ska bli och om det handlar om hur mycket snabbare man kan byta en blöja på ett barn från ett år till ett annat eller med hur många sekunder kan hemtjänstpersonalens toalettbesök förkortas så tror jag att det kommer mer bidra till att personal tvingas öka tempot i arbetet med uppenbar risk för att den arbetsrelaterade ohälsan ökar.

För samtidigt som det ställs konstanta krav på att effektivisera så ser vi ju inte direkt att det ställs samma krav på resurser från majoriteten och då kommer det i längden bidra till en sämre kvalité men på bekostnad av personalens arbetsmiljö. Alltså effektiviseringar kommer leda till besparingar och nedskärningar som jag ser på det.

Det är lätt att skriva in i text om fortsatt behov av effektiviseringar men tydligen svårare att tala klarspråk om hur de ska gå tillväga och en kan inte bara lämna över det till förvaltningarna. Det måste finnas en rimlig balans mellan överskottsmål och vad verksamheten klarar och vad som krävs för att uppnå målen i verksamheten.

Det ska faktiskt inte glömmas bort att det är människor det handlar om och inte maskiner.

Vad jag vill komma till, jo när budget tas och får en majoritet (även om en kan rösta emot) för att antas så arbetas det utifrån den sen men har de verkligen fått de rätta förutsättningarna, är den rätt finansierad från början?

Vänsterpartiet vill härmed med våra budgetförslag påvisa att vi vill se mer för verksamheterna för visst satsa på investeringarna och det yttre men en ska också tänka på det inre är lika viktigt om än mer viktigt för en kommun.

Vänsterpartiet är ett parti som arbetar för rättvisa och jämlikhet och vi vill utveckla och förbättra vår gemensamma välfärd.

Vi menar att välfärden utvecklas bäst genom att vi visar tillit till personalens kunnande och engagemang. Med mindre detaljstyrning och mer personalstyrning och mer personalinflytande blir välfärdsarbetena mer attraktiva och kvalitén höjs.

Det som riktigt spelar roll för en bra välfärd är en kontinuitet i personalen. Det betyder att personalen behöver ha en bra arbetsmiljö och trivas på sitt arbete så de håller sig friska och stannar kvar på sitt jobb. Genom att fokusera på den verksamhet som finns kan det bara blir bättre.

För Vänsterpartiet är det centralt att ett politiskt uppdrag är ett hedersuppdrag från väljare och medlemmar och att arvoden ska finnas för att ge de praktiska förutsättningarna som behövs för att utföra sitt uppdrag, inte för att berika sig på. Vi vet att arvoden har höjts och vi anser att det behövs ökade resurser till vård, skola och omsorg – inte till politikerna.

Våra budgetförslag som vi visar idag skulle bland annat ge ett första steg till barnomsorg på obekväm arbetstid, ökat anslag till kostavdelningen, avgiftsfria barnkulturarrangemang, läxhjälp i skolan, toleransresor, avskaffa de delade turerna och ökade resurser till de två större nämnderna, utbildningsnämnden och socialnämnden och jo 6h arbetsdag också.

Och det vill vi finansiera med en 50 öres skattehöjning och sänkning av politikerarvoden just för att påvisa det jag sagt tidigare.

När alla partierna hade haft sina inledningsanförande så började debatten.

Jag gick upp på replik angående effektiviseringar, delade turer, barnomsorg på obekväm arbetstid och var även uppe om att vi ställde oss bakom Miljöpartiets förslag till investeringsfond.

Efter avslutad debatt var det dags för beslut och där lämnade Vänsterpartiet in en skriftligt reservation mot besluten att avslå våra budgetförslag och tilläggsyrkande.

Emma Wennerholm, gruppledare Vänsterpartiet Höganäs

Antagande av Budget 2020 och Plan 2021-2022.
Budgetförslag 2019-09-26.
Budgetförslag och tilläggsyrkanden till § 6 Antagande av budget 2020 och plan 2021-2022.
Finansiering av våra budgetförslag.
Skriftlig reservation ärende 6 kommunfullmäktige 2019-09-26.

Då var det dags för vårens sista kommunfullmäktige och just på detta möte så var jag uppe i talarstolen ett antal gånger, dels för att yrka bifall på investering medel för gång– och cykelväg mellan Nyhamnsläge – Brunnby – Arild och att anta policy för informationssäkerhet och personuppgifter, dels för att inte delta i två beslut och debatt och dels för att yrka avslag på en privatisering av Nyhamnsgården.

På ärende 13 Höganäs Kommun handlingsprogram valde jag att inte delta i beslut eller debatt då detta innefattar ett handlingsprogram baserat på alliansens förslag och där det finns punkter som vi i Vänsterpartiet inte kan ställa oss bakom.

Även under ärende 14 som handlade om att lämna borgen till Höganäs Mark- och Exploatering AB valde jag att inte delta i beslutet, dels för knapphändig information och dels för att jag yrkade avslag på att bilda bolaget på ett tidigare kommunfullmäktigemöte.

Ett annat ärende på mötet var om Skolbiblioteksutveckling i Viken där jag höll följande anförande:

Ordförande, ledamöter och åhörare

Jag kan komma ihåg när jag skrev en insändare 2016 om bibliotek i Viken där jag ville i samband med att en stor investering gjordes i Vikenskolan att vi samtidigt skulle utnyttja tillfället att skapa ett väl fungerande och modernt bibliotek som var anpassat efter de behov som finns i Viken. Vi har även lämnat tilläggsyrkande om detta på kommunfullmäktige den 19 maj 2016.

Vi ville se att nuvarande folkbibliotek och skolbibliotek hade ersatts med ett integrerat folk- och skolbibliotek. Organisatoriskt ville vi att biblioteket har kultur- och fritidsutskottet som huvudman och att biblioteket skulle vara bemannat av fackutbildade bibliotekarier.

Vi ville alltså se en lösning som den i Jonstorp, som visat sig fungera mycket väl. Det skulle vara ett modernt, meröppet bibliotek.

Om vi vill att invånarna, särskilt barn och ungdomar, i Viken ska få ett riktigt bra bibliotek är ett integrerat bibliotek den bästa lösningen och skulle vara mer kostnadseffektivt än att driva folkbibliotek och skolbibliotek separerade från varandra.

Enligt handlingarna och den utredning som gjorts så blir det en satsning på skolbiblioteket istället för att slå ihop biblioteksverksamheten i Viken till ett ställe men jag tycker ändå det är bra beslut att satsa på skolbiblioteket i Vikenskolan, som länge varit eftersatt. Vänsterpartiet yrkade på bifall till kommunstyrelsens förslag.

Det stora ärendet som vi också visste att det skulle bli debatt, speciellt en ideologisk debatt, handlade om upphandling gällande uppförande och drift av nytt särskilt boende i Höganäs kommun, alltså en privatisering av Nyhamnsgården.

Jag höll följande anförande:

Ordförande, ledamöter och åhörare

Alltså vad ska en säga om detta ärende, jag hade för mig att vi i Höganäs Kommun hade som princip att alltid äga de lokaler vi bedriver verksamhet i och iallafall försöka ha framförhållning i beslut som ska tas i kommunfullmäktige.

Det har ju konstaterats att det föreligger behov att påbörja byggnation av ett nytt särskilt boende i Nyhamnsläge och jag hade uppfattningen att det skulle byggas i egen regi. Det kan en ju tycka inte skulle vara så svårt men det är ju inte det vi står inför idag.

Utan nu står vi inför en privatisering där enligt vad jag förstår vi lämnar både bort ägandet av äldreboendet och även driften till den privata välfärdsindustrin. Vi vet alla här att vi kommer behöva de 60 platserna men då i samband med detta beslut kan det blir i hand av privata ägare under 10 år!

Om ni undrar varför vi i Vänsterpartiet yrkar avslag är det för att vi tror att det kommer in aktörer som flyttar sitt intresse från att se till att de gamla har det bra till att man ser en affärsmodell som man kan göra snabba och lätta pengar på. Man flyttar frågorna från entusiastiska människorna som lever för att bygga upp en verksamhet till nationella företag. Vi tror att det är betydligt viktigare att göra det så mycket bättre för personalen och skapa en plattform för vård. Det måste vara rimligare att satsa på det.

Och sen till hur ärendet har beretts, i handlingarna står det att kommunstyrelsen kommer att bereda ärendet vid ett extra sammanträde som är idag! Och detta för att möjliggöra för kommunfullmäktige att fatta beslut i ärendet. Alltså samma dag och kan ju inte tycka det är särskilt demokratiskt och även lite obehagligt som Roger Nilsson Socialdemokraterna bara kan hålla med om, eller hur?

Vänsterpartiet är starka motståndare till att låta privata utförare sköta verksamheten på äldreboenden och vi tror att privatiseringspolitiken skapar otrygghet där äldreboenden lätt byter ägare och vi ser hellre att vi bygger en trygg äldreomsorg av hög kvalitet och utan kommersiella intressen.

Alltså bygg i egen regi och låt personalen på Nyhamnsgården få fortsätta i nya lokaler istället och därför yrkar jag på avslag till kommunstyrelsens förslag.

Jag var även uppe i talarstolen och höll följande anförande:

Ordförande, ledamöter och åhörare

Det finns en rad problem inom äldreomsorgen där det framför allt är att äldreomsorgen är underfinansierad, de anställda är för få och som till följd är arbetsmiljön för tuff. Dessa problem gör att många äldre inte får den hjälp de har rätt till. Att privatisera motverkar oss att hitta lösningar för att förbättra äldreomsorgen. Utöver att skattepengar tillåts gå till privata vinster istället för till äldreomsorgen som de var avsedda till innebär det också att stora summor pengar måste läggas på byråkrati och kontroll för att hålla koll på de privata utförarna. En kan ju undra vilka argument som talar för att privatisera äldreomsorgen?

Vinstintresset i välfärden stjäl skattepengar som skulle gått till välfärden. År 2010 gick uppskattningsvis 8.7 miljarder av skattebetalarnas pengar till vinster i välfärdsföretagen. Jag yrkade åter igen på avslag på att privatisera Nyhamnsgården.

Efter debatt så röstade Vänsterpartiet, Socialdemokraterna och Miljöpartiet på avslag men eftersom en majoritet valde att rösta för så blev det bifall. Vänsterpartiet lämnade in en skriftlig reservation på att avslå vårt avslagsyrkande.

I slutet av mötet så var även vår inlämnade motion om koldioxidbudget uppe och den skickades till kommunstyrelsen för beredning.

Emma Wennerholm, gruppledare Vänsterpartiet Höganäs

På kommunfullmäktigemöten kan det vara ärenden som är bra och jag yrkar på bifall och ärenden där vi från Vänsterpartiet yrkar på avslag och detta möte var ett sådant kommunfullmäktige.

Jag kommer att kort redogöra för de ärenden jag yrkade bifall på med kort text och på det ärende om bildandet av markbolag där jag yrkade på avslag med mitt anförande som jag höll och även lämnade in en skriftlig reservation.

På ärende 6 om placering av nytt bibliotek/kulturhus yrkade jag på bifall för den föreslagna platsen som är bibliotekets nuvarande plats.

Jag tog upp om att jag gärna också ser att det undersöks vilka behov och önskemål som finns angående biblioteks- och kulturverksamheter, som till exempel att lyssna och ta in tankar och förslag från personal inom bibliotek och även andra inom kulturförvaltningen. För när det nu vidare ska ges förslag på utformning och gestaltning så anser jag att dessa tankar är bra att ha med sig.

Och att också ha i åtanke på de redan bra biblioteks- och kulturverksamheter vi har i vår kommun för att utöka och utveckla men ändå behålla det som vi har. Bland annat med tanke på att Höganäs Bibliotek ligger i topp i Skåne med både besökare och lånade böcker per invånare. I mitt anförande tog jag också upp att det är oerhört viktigt att platsen är tillgänglig för alla.

På ärende 7 om utveckling av Höganäs hamnområde så yrkade jag även här på bifall för lagt förslag men i mitt anförande tog jag upp att Vänsterpartiet vill att hamnområdet bevaras och utvecklas som ett område för alla i Höganäs, som ett område för rekreation, gemenskap och båtliv. Vi menar att det är viktigt med mötesplatser där alla är och känner sig välkomna.

Gemensamma grönområden är värdefulla, inte minst för de som inte har tillgång till egna trädgårdar. För mig, liksom som för många höganäsbor, så är vårt gemensamma hamnområde en viktig del av Höganäs själ och charm.

Höganäs hamn ska kunna fortsätta användas som hamn, både som småbåtshamn och industrihamn.

Vi vill inte att hamnområdet privatiseras. Höganäs hamn ska inte exploateras med hotell och bostäder och det har vi sagt från början så ser detta ärende lite med skeptiska ögon då det ändå tas upp att bygga småskaligt och vad det då kan innebära för vad vi anser och tycker angående Höganäs Hamnområde är lite oklart.

På ärende 15 om bildandet av Höganäs Mark- och Exploatering AB yrkade jag på avslag och höll följande anförande:

”Ordförande, ledamöter och åhörare

Vill börja med att jag vet att det föreslagna bolaget är ett 100% ägt kommunalt bolag men åter igen det är ett kommunalt bolag och inte kommunal verksamhet.

När en kommunal verksamhet bolagiseras lämnar ägaren (kommunen) över kontroll och styrning av verksamheten till bolagets ledning (VD/styrelse). Det skapar en separation av ägande och kontroll, ett avstånd mellan ägarna å ena sidan (kommunfullmäktige, de ansvariga politikerna) och bolagets ledning å den andra (styrelse och eventuell VD). När kommunal verksamhet bolagiseras flyttas den ut från förvaltningen och blir en egen juridisk person och en från kommunen självständig organisation. Sammantaget skapar detta problem med insyn, kontroll och ansvarsutkrävande.

Och vi ska också komma ihåg att det inledningsvis föreslås att utse en styrelse på fem ledamöter, rätt få personer som ska vara högst ansvariga i bolaget samtidigt som de sitter i planutskottet. Få personer med mycket mer insyn och styrning i vad som ska byggas upp i markreserven vad jag tror att det är nu.

Självklart kan anledningar utläsas i handlingarna varför förslaget till bildandet av markbolag ska beslutas idag men kopplingen är ju direkt till de politiska besluten som tagits i budget, finansiella mål, vision och strategier och även där finns det skillnader mellan troligen en majoritet här och vi i Vänsterpartiet som tycker något annat.

Vänsterpartiet är principiellt kritiskt till bolagisering av kommunal verksamhet. I partiprogrammet står följande (s.32): ’Offentligt ägda företag är nödvändiga verktyg för att ta till vara samhällsintresset på en kapitalistisk marknad, men bolagisering får inte användas för att anpassa den offentliga sektorn till det privata näringslivet eller förbereda privatiseringar.’ Oavsett vad tanken är med bolaget i framtiden så ser jag ändå en risk med detta förslag som läggs idag.

På lokalnivå har vi tagit ställning mot bolagisering av kommunal verksamhet, bland annat vid bolagisering av delar av socialnämndens verksamheter.

Vänsterpartiets huvudargument mot bolagisering av kommunal verksamhet har varit att det dels leder till bristande insyn och kontroll, dels anpassar offentlig verksamhet till det privata näringslivet (det kommunala bolaget ska enligt aktiebolagslagen verka för vad som är bäst för bolaget det vill säga göra vinst, vilket i regel står i konflikt med samhällsintresset/medborgarnas intresse)

Och i handlingar knappt någon direkt konsekvensbeskrivning utan väldigt få argument emot men det är klart det kanske en inte ska förvänta sig när en vill genomför detta rätt snabbt utan någon direkt debatt.

Ja det är helt rätt för er del att bedriva borgerlig politik med det mandat ni fått och driver i budget, finansiella mål och vision men det är åt andra sidan vår demokratiska skyldighet att motverka det eller ifrågasätta och inte hålla med.

Mot bakgrund av dels vår principiella ståndpunkt, dels hur Vänsterpartiets agerat lokalt i liknande situationer tidigare yrkar vi avslag till bolagisering av kommunens markaffärer.

Bolagiseringen riskerar att leda till sämre insyn och kontroll över en central fråga: Kommunens markinnehav och därför avslag till bildandet av Höganäs Mark- och Exploatering AB.”

Vänsterpartiet var det enda partiet som yrkade på avslag så det blev ett bifall från en majoritet men jag lämnade in en skriftlig reservation efter kort debatt och beslut.

Två följande ärende var om bildandet av naturreservatet Vitsippeskogen (Jonstorp 38:2) som jag tycker är ett riktigt bra beslut.

Det gäller även beslut om rese- och mötespolicy för Höganäs Kommun där omfattningen är alla medarbetare och förtroendevalda i Höganäs Kommun och dess bolag. Det är också viktigt att den blir känd inom verksamheterna så den blir ett levande dokument.

Emma Wennerholm, gruppledare Vänsterpartiet Höganäs